Rok pracy nowego zarządu WFOŚiGW w Katowicach. Dialog, transformacja i konkretne efekty

Strategia tworzona razem z regionem

Nowe władze Funduszu postawiły na dialog i otwartość. W ciągu roku przeprowadzono szerokie konsultacje ze wszystkimi grupami interesariuszy – od samorządów, przez przedsiębiorców i organizacje pozarządowe, aż po mieszkańców.

– Postawiliśmy na współpracę, konsultacje i nową jakość komunikacji. Naszym celem było realne wsłuchanie się w potrzeby lokalnych społeczności i stworzenie strategii, która będzie odpowiadać na konkretne wyzwania środowiskowe naszego regionu – mówił prezes Funduszu, Mateusz Pindel.

Efektem tych działań jest strategia Funduszu na lata 2025–2028, oparta na elastycznym podejściu do finansowania najważniejszych obszarów: transformacji energetycznej, adaptacji do zmian klimatu, gospodarki odpadami, edukacji ekologicznej, ochrony przyrody i zdrowia oraz monitoringu środowiskowego. Fundusz planuje rozdysponowanie 5 miliardów złotych, z czego 3,5 mld to środki unijne i z Narodowego Funduszu, a 1,5 mld zł to środki własne – zarówno w formie dotacji, jak i preferencyjnych pożyczek.

Programy szyte na miarę potrzeb

Wiceprezes Iwona Gejdel-Targosz zwróciła uwagę na rozwój programów statutowych, które – obok flagowego programu „Czyste Powietrze” – stały się istotnym wsparciem dla mieszkańców i instytucji regionu.

– Udało się odbudować potencjał zespołów i stworzyć nowe programy, które odpowiadają na realne potrzeby beneficjentów – mówiła. – Przykładem są programy „Zamień piec na sieć” dla przedsiębiorstw ciepłowniczych oraz „Ekowspólnota” – skierowany do wspólnot mieszkaniowych. Nie było dotąd w Funduszu podobnego wsparcia dla tego typu podmiotów.

W 2024 roku z sukcesem wystartował także program „OZE na start”, wspierający inwestycje w fotowoltaikę, magazyny energii i infrastrukturę ładowania pojazdów w przedsiębiorstwach i spółdzielniach mieszkaniowych.

Edukacja i ekologia w praktyce

Silny nacisk położono również na edukację ekologiczną. W ramach konkursów „Zielona Pracownia” oraz „Ekopracownia pod chmurką” dofinansowano łącznie 147 pracowni edukacyjnych w placówkach oświatowych całego województwa.

– Największe wrażenie zrobiła na mnie pracownia w Żorach – Galeria Sowich Mieszkań oraz nowoczesne laboratorium chemiczne w Orzeszu – wspominała wiceprezeska. – To nie tylko miejsca nauki, ale także integracji lokalnych społeczności – od dzieci po seniorów.

Nowością był również konkurs „Zielona Przestrzeń”, w ramach którego dofinansowano 36 lokalnych projektów zagospodarowania zieleni, parków kieszonkowych czy przestrzeni do ekologicznych wydarzeń.

Przejrzystość, dostępność, nowoczesność

W minionym roku Fundusz postawił również na nowoczesne narzędzia komunikacji – zmodernizowano stronę internetową, uruchomiono harmonogramy naborów wniosków oraz zadbano o dostępność informacji dla beneficjentów wszystkich typów.

– Naszą misją jest nie tylko finansowanie działań na rzecz środowiska, ale też ułatwienie dostępu do informacji i środków wsparcia – podkreślał prezes Pindel.

Zarząd dziękował również zespołowi Funduszu za codzienną pracę i profesjonalizm, bez których wdrożenie zmian nie byłoby możliwe.

– Jeśli dwie osoby patrzą w tym samym kierunku – wszystko się udaje – podsumowała Iwona Gejdel-Targosz, dziękując za owocną współpracę w zarządzie i zespołach merytorycznych Funduszu.